Управленческий (организационный) консалтинг
2,0 ч
4 500 руб.
Предварительная запись
Аудитория
Руководители отдела продаж, HR-директора, HR-специалисты.
Потребность
- как оптимизировать работу HR-менеджера;
- как эффективно распределить обязанности и определить границы должности.
Цель
Решение конкретного кейса для построения и организации работы отдела продаж.
Задачи
- Создание методологии подбора персонала.
- Создание профиля должности.
Результат
- Четкость границ зон ответственности сотрудников.
- Профильное и психологическое соответствие функциям.
- Контролируемость процессов и результатов.
- Повышение эффективности работы.
- Минимизация издержек за счет оптимизации задач сотрудника.
Продолжительность
2 часа
Количество участников (стоимость взимается за каждого участника)
от 1 до 5 человек